숫자를 보장하지 않습니다
신규 환자 수나 매출을 보장하는 계약은 제안하지 않습니다. 지역 경쟁 상황, 병원 내부 상담 역량, 진료 스케줄 등 저희가 통제할 수 없는 변수가 결과에 함께 작용하기 때문입니다. 대신 집행 내역과 지표 변화를 원본 계정과 함께 매월 열어드립니다.
병원 마케팅에서 실패의 대부분은 실행력이 아니라 순서에서 옵니다. 무엇이 막혀 있는지 확인하지 않고 채널부터 늘리면, 비용은 늘고 상담은 그대로입니다.
영업 문구가 아니라, 계약서와 월간 리포트에 그대로 들어가는 항목들입니다.
신규 환자 수나 매출을 보장하는 계약은 제안하지 않습니다. 지역 경쟁 상황, 병원 내부 상담 역량, 진료 스케줄 등 저희가 통제할 수 없는 변수가 결과에 함께 작용하기 때문입니다. 대신 집행 내역과 지표 변화를 원본 계정과 함께 매월 열어드립니다.
광고 계정, 블로그, 플레이스, 홈페이지는 모두 병원 명의로 개설하거나 이전합니다. 제작한 콘텐츠의 이용 권리도 병원에 귀속되도록 계약서에 명시합니다. 계약이 끝나도 그동안 쌓은 자산이 병원에 남아야 한다고 봅니다.
의료광고 위반에 따른 행정처분은 대행사가 아니라 의료기관과 의료인에게 부과됩니다. 그래서 성과 논의보다 먼저 심의 대상 분류와 금지 표현 검수를 절차로 고정해 두었습니다. 검수 기록은 병원이 보관할 수 있도록 함께 전달합니다.
계약 기간 동안 운영 담당자를 고정 배정합니다. 병원마다 시술 구성과 상담 흐름이 다르고, 그 맥락은 담당자가 바뀔 때마다 처음부터 다시 쌓아야 하기 때문입니다. 부득이한 변경 시에는 인수인계 문서를 병원에 먼저 공유합니다.
각 단계에서 병원이 받게 되는 산출물을 함께 표기했습니다.
주력 진료·시술, 현재 상담 유입 경로, 상담 실장 응대 방식, 이전 마케팅 이력과 불만족했던 지점을 듣습니다. 원장님이 생각하는 이상적인 환자군도 함께 정리합니다.
목표 키워드에서 현재 노출 위치, 경쟁 병원의 콘텐츠 구조, 플레이스 상태, 홈페이지 기술적 문제, 검색 결과에 남아 있는 부정 게시물까지 확인합니다.
현재 운영 중인 홈페이지·블로그·광고 소재에 「의료법」상 문제가 될 소지가 있는 표현이 있는지 목록으로 정리해 드립니다. 계약과 무관하게 이 목록은 드립니다.
진단 결과에서 우선순위가 높은 항목만 골라 운영안을 만듭니다. 항목별 단가, 예상 소요 기간, 빼거나 줄일 수 있는 항목을 함께 표시합니다.
계정 세팅과 콘텐츠 제작을 시작합니다. 심의 대상 콘텐츠는 검수와 심의 절차를 거친 뒤 게시합니다. 주 단위로 진행 상황을 공유합니다.
상담 접수 건수, 예약 전환율, 상담 1건당 비용, 목표 키워드 순위를 원본 화면과 함께 봅니다. 목표에 미달한 항목은 원인과 조정안을 문서로 남깁니다.
단계별 이미지는 이해를 돕기 위해 저희가 직접 만든 예시 장면입니다. 특정 병원이나 실제 업무 자료가 아닙니다.
아래는 저희가 제작하는 모든 콘텐츠에 공통으로 적용하는 절차입니다. 병원마다 진료과와 매체가 다르므로 세부 항목은 계약 시 조정합니다.
위 항목은 「의료법」 제56조가 정한 금지 유형을 실무용 체크리스트로 정리한 것입니다. 법령 원문과 개정 사항은 국가법령정보센터에서 확인하실 수 있으며, 개별 사안의 위법성 판단은 관할 기관 및 법률 전문가의 검토가 필요합니다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 심의 대상 | 해당 / 비해당 및 판단 근거 |
| 검수자 | 1차 검수 담당자 및 검수 일자 |
| 의료진 확인 | 의학적 내용 확인자 및 확인 일자 |
| 수정 이력 | 지적 사항과 수정 전후 문구 |
| 심의필 번호 | 심의 대상인 경우 발급 번호와 유효기간 |
| 게시 이력 | 게시 매체·일자·URL |
이 기록은 병원이 언제든 열람·보관할 수 있도록 공유 문서로 제공합니다.